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[모두의 우리학교 7기] 2026 조직·관리 [최고·중간관리자] 역량교육(국장·부장)
  • 접수기간 2026-08-10 09:00 ~ 2026-09-08 18:00
  • 모집정원 40명 / 33명
  • 진행기간 2026-09-09 ~ 2026-09-16
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목표

​▣ 교육목표

- 기관 경영전략 체계의 의미와 내용의 명확화 및 평가·점검

- 비전 실천의 전략개발과 성과관리 방법 습득

- 직원 역량개발과 관리 시스템 점검 및 정비

- 생동하는 조직문화를 위한 리더십 원칙 수립

내용

▣ 교육대상: 최고·중간관리자(국장·부장)

▣ 교육장소: 전북특별자치도사회서비스원 3층 교육장(전주시 덕진구 백제대로 720)

▣ 안내사항: 건물 내 엘리베이터 없음, 중식 미제공

▣ 준비사항

- 필기구, 개인 텀블러, 개인 위생용품 등(ESG 경영에 따른 일회용품 사용 자제)

▣ 주요내용

- 기관의 경영전략 체계, 비전의 성과목표 관리, 직원 역량 개발과 관리, 조직문화와 리더십 원칙

일시

회기(시간)

주제

세부내용

2026. 09. 09.(수)

09:00~18:00

1회기(4)

기관의 경영전략 체계

· 경영전략 체계의 구조와 의미

· 미션·핵심가치·비전·전략의 개념과 사례

· 기관의 경영전략 체계의 성찰

· 경영전략 체계의 수립 과정

2회기(4)

비전의 성과 목표 관리

· 비전 실천의 문제의식

· 비전 실천 전략 개발의 흐름

· 성과 목표의 개념

· 성과 목표 관리 방법: 컨트롤링

2026. 09. 16.(수)

09:00~18:00

3회기(4)

직원 역량개발과 관리 시스템

· 직원의 역할과 필요한 자질 성찰

· 직원의 성장을 위한 교육 흐름 이해

· 직원 역량개발 계획 구상

4회기(2)

생동하는 조직문화

· 생동감을 강화 & 저해하는 요인

· 생동감 있는 조직문화 구상

5회기(2)

리더십 원칙

· 리더의 메타인지: 리더로서 자기 사고와 행동 성찰

· 리더의 행동 원칙

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