일시

회기(시간)

주제

세부내용

2026. 7. 1.(수)

09:00~18:00

1회기(4)

리더십 이해

· 리더십의 개념과 역할

· 리더십이 조직과 개인에 미치는 영향

· 관리자와 실무자의 역할 차이 이해

· 역할 변화에 대한 인식

2회기(4)

조직 관리의 기초

· 팀 경영을 위해 필요한 핵심 역량 확인

· 조직 정체성과 팀의 역할 이해, 팀 비전과 목표 수립

· 팀워크의 개념과 팀워크를 높이는 질적 요인 분석

· 팀 경영을 위한 리더의 역할 및 팀 활성화 방안

2026. 7. 8.(수)

09:00~18:00

3회기(2)

조직 의사소통 체계

· 조직소통에 대한 개념 및 중요성 인식

· 조직소통의 구조(공식/비공식 소통구조) 이해

· 팀 의사결정 및 보고 체계, 정보전달 체계

· 효과적인 회의 운영의 실제

4회기(2)

대화와 소통의 기술

· 팀 의사소통의 주요 관점

· 소통의 스타일과 방식에 대한 성찰

· 구성원의 성장과 동기 부여를 높이는 소통의 방법

· 팀 소통을 위한 나의 원칙

5회기(4)

자기전략 개발

· 조직&팀의 상황에 필요한 리더십 분석

· 나의 리더십 성찰 및 개발해야 할 영역 확인

· 리더로서의 자기 비전 수립

· 현장 적용을 위한 개인 실천계획 수립